مشاوره استراتژی کسب و کار چیست و چه زمانی باید آن را تغییر داد؟

یکی از چالش‌هایی که کسب و کار‌ها با آن مواجه هستند، مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی جهت رسیدن به اهداف بلند مدت است. هر کسب و کاری برای رسیدن به اهداف مشخص شده مانند کسب سود، رقابت با دیگر کسب‌وکار‌ها و رضایت کارمندان، نیاز به یک استراتژی دارد تا کسب‌وکار به سمت اهداف مقرر شده حرکت نماید. همچنین این نکته را در نظر داشته باشید که تکیه بر یک نوع خاصی از استراتژی، کارآمد نیست و شما با توجه به شرایط نسبت به تغییر استراتژی اقدام نمایید! برای دریافت مشاوره در این زمینه می‌توانید از مشاوره استراتژی کسب و کار استفاده نمایید!

کانال تلگرام لامینگو

استراتژی کسب و کار چیست؟

استراتژی کسب‌وکار یا (business strategy)، برنامه‌ای است که کسب‌وکار‌ها ایجاد کرده تا بر اساس آن خود را ملزم به انجام کار‌ها نمایند و به سمت اهداف مشخص شده حرکت کنند؛ به عبارت دیگر، یک شیوه یا روشی است که به عملکرد مناسب شرکت کمک می‌نماید.

این مطلب را نیز بخوانید: امضای دیجیتال امضانو برای سازمان‌ها و کسب‌وکارها چه مزیت‌هایی دارد؟

مفهوم مشاوره استراتژی کسب و کار چیست؟

مشاوران استراتژی کسب و کار مجموعه‌ای از متخصصان هستند که با سنجش شرایط کسب‌وکار شما رهنمودهای استراتژیکی در در ارتباط با اهداف، نوع مخاطبان و موقعیت بازار به شما ارائه می‌دهند و هدف آن‌ها این است که این موارد هماهنگ با کسب‌وکار شما باشد و در نهایت، افزایش سود برای صاحبان شرکت را به‌دنبال داشته باشد. مشاوره استراتژی کسب و کار‌ها در توسعه، اجرای استراتژی و تصمیم‌گیری مناسب به کسب‌وکارها کمک می‌کند.

داشتن استراتژی برای کسب و کار چه مزایایی را به همراه دارد؟

منابع قابل استفاده برای کسب‌وکار‌ها در جهت رسیدن به اهداف، بسیار اندک است و استفاده از تمام منابع باعث هدر رفتن زمان، هزینه و ورشکستگی کسب‌وکار می‌گردد؛ بنابراین با ایجاد استراتژی، منابع مورد نیاز انتخاب شده و از آن جهت حفظ بقای کسب‌وکار و رشد آن استفاده می‌گردد. استراتژی کسب‌وکار مانند نوری در تاریکی عمل می‌کند، مسیری که باید کارمندان طی نمایند را به آن‌ها نشان می‌دهد و کارکنان کسب‌وکارها بر اساس استراتژی، فعالیت خود را انجام می‌دهند و در نهایت تمام عوامل با یکدیگر همسو شده و کسب‌وکار به سمت اهداف مشخص شده، حرکت می‌کند. با استفاده از برنامه‌ریزی و استراتژی مناسب می‌توانید نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی نمایید و نقاط قوت خود را تقویت کنید! با تقویت نقاط قوت می‌توانید، خود را در عرصه رقابت با دیگر کسب‌وکار‌ها قرار دهید!

همانطور که گفته شد با استراتژی می‌توانید بهترین مسیر را برای رسیدن به اهداف و افزایش سود کسب‌وکار انتخاب نمایید! اگر نیاز به استراتژی و یا تغییر آن دارید می‌توانید از مشاوران لامینگو جهت دریافت مشاوره استراتژی کسب و کار از طریق لینک زیر اقدام فرمایید:

دریافت مشاوره کسب و کار

 چه زمانی ایجاد استراتژی برای کسب و کار پیشنهاد می‌گردد؟

کسب‌وکار‌ها حتی کسب‌وکار‌های نوپا می‌توانند با ایجاد استراتژی در طی چند سال آینده به سودآوری دست یابند، بنابراین این تصور که تنها کسب‌وکار‌های بزرگ به استراتژی نیاز دارند، اشتباه است و همانطور که در بالا ذکر شد، داشتن استراتژی به هر کسب‌وکاری جهت رسیدن به اهداف و مشخص کردن فعالیت آن کمک می‌کند. بعد از مشخص شدن ارزش و اهداف کسب‌وکار بهتر است، استراتژی مشخص گردد. همچنین باید به این نکته نیز توجه داشته باشید که این استراتژی است که بر پایه ارزش و اهداف ایجاد می‌گردد و نباید در ابتدا ایجاد شود؛ پس از مشخص شدن چشم‌انداز یک کسب‌وکار، استراتژی پایه‌گذاری می‌شود. کسب‌وکار‌ها می‌توانند با دریافت مشاوره به چشم‌اندازی دست یابند و با مشخص شدن مسیر، تغییر برای کسب‌وکار آسان می‌گردد.

چه زمانی کسب‌وکار‌ها باید به تغییر استراتژی خود اقدام نمایند؟

کسب‌وکارها برای رشد و ماندن در حیطه رقابت با کسب‌وکارهای دیگر، نیاز به تغییر استراتژی دارند. استراتژی تغییر، اختلالات و مشکلات کسب‌وکار را شناسایی کرده و در جهت تکامل و تغییر به مدیریت کمک می‌نماید. مشاوره استراتژی کسب و کار می‌تواند در زمینه بررسی اختلالات و نقاط ضعف، قوت و تغییر استراتژی کمک قابل توجهی نماید. خارج شدن از نقطه امن و تغییر برای افراد سخت و یا حتی ترسناک است؛ این مورد برای کسب‌و‌کار‌ها نیز صدق می‌کند. اگر کسب‌وکار شما بازدهی ندارد، سود شما پایین است و یا کارآمدی کارکنان پایین آمده، نیازمند به تغییر استراتژی هستید و برای تغییر آن نیاز به دریافت مشاوره استراتژی کسب و کار دارید!

ما را در اینستاگرام دنبال کنید

در پایان …

کسب و کار‌ها برای بقای خود و ماندن در عرصه رقابت نیاز به ایجاد یک استراتژی دارند. همانطور که کسب‌وکارها در مسیر رشد دچار تغییر می‌شوند و اهداف آن‌ها گسترش می‌یابد، استراتژی نیز باید همسو با تغییر اهداف و ارزش کسب‌وکار تغییر پیدا کند. زمانی که کسب‌وکارها روند رشد رو به کاهشی داشته باشند و کارکنان بازدهی بالایی نداشته باشند و سودآوری کسب‌وکار کاهش می‌یابد، نیاز به تغییر استراتژی احساس می‌شود. با دریافت مشاوره استراتژی کسب و کار می‌توانید نسبت به تغییر استراتژی کسب‌وکار خود اقدام نمایید و رشد تجارت خود را با ایجاد استراتژی مناسب با ارزش و اهداف خود تضمین نمایید!

زمانی می‌توان به این نتیجه رسید که یک برنامه و یا استراتژی کاربردی است که در ابتدا به‌صورت عملی قابل اجرا باشد. استراتژی یک برنامه عملیاتی است که کسب‌وکار را برای رسیدن به اهداف مشخص‌شده می‌رساند. رشد، توسعه و سودآوری کسب‌وکار، نشان‌دهنده مؤثر بودن و کارآمدی استراتژی است. یکی از عواملی که بر ایجاد استراتژی تأثیر گذار است، نیاز مشتریان است و صاحبان کسب‌وکار باید این نکته را در نظر بگیرند. عوامل دیگری در ایجاد استراتژی دارای اهمیت است که می‌توان با دریافت مشاوره استراتژی کسب و کار از آن آگاه شد!

در این مطلب در مورد نیاز کسب‌وکار به استراتژی و اینکه چه زمانی نیاز به تغییر آن است نکاتی را ذکر کردیم، اگر علاقه‌مند به مطالب حقوقی هستید، می‌توانید به بلاگ حقوقی لامینگو مراجعه نمایید! دیدگاه شما باعث بهتر شدن روند فعالیت در بلاگ می‌گردد. همچنین در صورت ابهام می‌توانید سؤالات خود را در قسمت دیدگاه‌ها قرار دهید، کارشناسان ما در سریع‌ترین زمان پاسخگو شما خواهند بود!