استارتاپ به چه معناست؟
استارتاپ درواقع یک کسبوکار نوپا است که توسط عدهای از افراد کارآفرین پایهگذاری میشود. بنیانگذاران در استارتاپ در تلاشاند تا یک محصول جدید و بیسابقه را تولید و به بازار عرضه کنند. استارتاپها در گامهای اولیه با بودجه شخصی بنیانگذاران امرارمعاش میکنند. آنها در مسیر خود به دنبال رشد و جهش هستند و برای نیل به این هدف باید نظر افراد مختلف ازجمله سرمایهگذاران را به خود جلب کنند. برای جذب مشتری و سرمایه، قبل از هر چیز، یک استارتاپ به یک ایده بیبدیل و جذاب نیازمند است تا بتواند افراد را متقاعد کند.
در قدمهای اولیه توسعه محصول، استارتاپها مدام در حال آزمونوخطا هستند و باید از طریق راههایی که درنتیجه همین آزمایشها حاصل میشود، به یک سازوکار مطمئن دست پیدا کنند. استارتاپها برای روزهای اولیه حیات نمیتوانند تنها به بودجه شخصیشان تکیه کنند، هرچند که اکثر آنها چارهای جز این ندارند اما مسیرهایی هستند که میتوانند مشکلات اندکی از یک کسبوکار نوپا را حل کنند. وامهای کمبهره دولتی و بانکی و همچنین بهرهمندی از خدمات شتابدهندهها و سرمایهگذاران فرشته که از ناجیان روزهای اول استارتاپها هستند.
درواقع در مسیر استارتاپها و کسبوکارهای نوپا هیچ قطعیتی وجود ندارد و آنچه افراد را به قدم گذاشتن در این مسیر سوق میدهد تنها انگیزه کارآفرینی و شروع از صفر است. شاید یکی از زیباترین تعاریف از استارتاپ را ویل شروتر ارائه داده باشد، ویل میگوید یک استارتاپ تجسم زنده و حقیقی رؤیای بنیانگذار آن است. شما در این سفر میتوانید برای تحقق اهداف و رؤیاهایتان تلاش کنید. رؤیایی که ممکن است دیگر منحصر به شما نباشد بلکه رؤیای یک جهان باشد! اگر برای جنگیدن در مسیر تحقق رویایتان بهاندازه کافی سازوکار جنگی تهیهکردهاید، تبریک میگوییم شما آماده نبرد شدهاید!
اما این سازوکارهای جنگی چه هستند؟
برای یک استارتاپ اولین و مهمترین چیز داشتن یک ایده ناب و بیسابقه است. ایدهای که مقیاسپذیر باشد و بتواند در ابعاد مختلف توسعه پیدا کند. اما صرف داشتن یک ایده جذاب شما را در این نبرد به پیروزی نمیرساند بلکه شما به یک تیم منسجم و هدفمند نیاز دارید. در یک استارتاپ موفق اعضای تشکیلدهنده تیم نقطه قوت آن محسوب میشوند چهبسا مواردی که مشاهدهشده سرمایهگذاران تنها به خاطر اعضای یک استارتاپ حاضر به سرمایهگذاری در آن شدهاند. علاوه بر این، ترسیم یک نقشه راه برای راه اندازی استارتاپ، شانس موفقیت آن را بالا میبرد.
در مسیر استارتاپ خستگی و ناامیدی ممنوع است!
از حالا خود را برای روزهای سخت آماده کنید. تعداد شکستها و روزهای بد خیلی بیشتر از موفقیتهاست، اما چیزی که ادامه مسیر را برای شما خوشایند میکند امید پیروزی و دستیابی به اهداف است. باید از شکستها بیاموزید و از تکرار آنها اجتناب کنید. تمرکز خود را بر روی بازار و مشتریان متمرکز کنید و سعی کنید الگوهای رفتاری آنها را دریابید. جواب سؤالات شما در رفتار کاربران شماست، همانها شما را بهسوی موفقیت رهنمون میشوند!
در پایان باید بگوییم آخر هر قصه استارتاپی قطعاً موفقیت در انتظار بنیانگذاران آن است چراکه فارغ از هر نتیجهای آنها کسانی بودند که توانایی مبارزه برای رؤیاهایشان را داشتند و به خاطر آنها خطر کردند، کاری که انجام آن از عهده هرکسی برنمیآید، زندگی برای خود و در مسیر رؤیای خود…
اگر در مورد قراردادهای استارتاپی به اطلاعات بیشتری نیاز دارید لطفا موارد پیشنهادی و مورد نیاز خودتان را با ما در میان بگذارید تا بیشتر به آنها بپردازیم. همچنین برای خواندن سایر مقالات به مجله حقوقی لامینگو مراجعه نمایید.
دیدگاه شما